Wie lautet der
Idealzustand,
den es gilt zu
erreichen, auch
wenn dieser fast
unerreichbar
erscheint?
Mit welcher
handlungsleitenden
Überzeugung und
Herangehensweise
soll eine Vision
erreicht werden?
Was soll bei Erreichen
anders/besser sein
als zuvor? Woran
erkennen wir, dass
wir das Ziel erreicht
haben?
Wie kann diese Rolle
entwickelt bzw. unterstützt
werden, um Teams
zielorientierte Rahmenbedingungen zu
schaffen?
Welche Rahmenbedingungen
benötigen Teams, um
motiviert, bestmöglich
agieren und sich dabei
weiterentwickeln zu können?
Welche Rahmenbedingungen
benötigt jeder einzelne, um
motiviert, zielorientiert agieren und sich dabei
weiterentwickeln zu können?
WORKSHOPS | TRAININGS | BERATUNG
Für nachhaltige Entwicklung von Führungskräften, Teams und Organisationen, die wirkt.
Sie wünschen sich Lösungen für Personal- und Organisationsentwicklung, die von Teams und Führungskräften selbst getragen und gelebt werden können? Sie benötigen einen erfahrenen Partner, der zielgerichtet Konzepte erstellt und passende Formate umsetzt? Der Menschen, Prozesse und moderne Arbeitsmethoden sowie IT-/KI-Tools zusammenbringen hilft? Dann lassen Sie uns sehr gerne sprechen!
Meine Angebote richten sich an Firmen und Organisationen, die Entwicklung und Veränderung aktiv gestalten wollen. Ich kombiniere systemische Denkweise mit interaktiven Workshops, Trainings und Simulationen, erstelle unternehmensinterne Podcasts und Videos und bin Sparringspartner für HR-Verantwortliche rund um effiziente HR-Prozesse. Meine Formate sind praxiserprobt: entwickelt über 18 Jahre Personal- und Organisationsentwicklung in internationalen Firmenumfeldern, geschärft in Organisationen unterschiedlicher Größe, Branche und Kultur. Ich übernehme bewusst nur wenige Mandate gleichzeitig. So bleibt für jede Organisation ausreichend Raum für Vorbereitung, Begleitung und nachhaltige Wirkung.
Warum ich das tue: Meine Erfahrung zeigt, dass keine Methode überall gleich wirkt. Und Erfahrungen tragen weiter als Theorie. Eine Methode wird erst richtig gut, wenn sie in ganz unterschiedlichen Organisationen gelebt wurde: in großen wie in kleinen, in wachsenden wie in etablierten. Genau daran reift mein Handwerkszeug. Deshalb bringe ich bewährte Formate dorthin, wo sie noch wenig bekannt sind. Für Sie heißt das: keine Standardlösungen, sondern Ansätze, die sich vielerorts bewährt haben.
Organisationen aufbauen
Vision, Strategie, Ziele - Klarheit vor Handlung
Ein gemeinsames Verständnis davon aufbauen, was eine Organisation und deren Mitwirkende erreichen wollen. Das "Was" und das "Wie".
Strukturen schaffen, Wachstum ermöglichen
Rahmenbedingungen, in denen Klarheit über Rollen, Verantwortungen und Ziele allen Beteiligten transparent sind. Umfeldbedingungen, die Leistung und Zielorientierung mit Motivation verbinden.
Abläufe, Aufgaben und Prozesse managen
Was tun wir als Organisation - und welche Rolle spielen Kennzahlen für uns? Wie organisieren wir die Umsetzung unserer Aufgaben, also das „Wie“, damit wir unsere Ziele erreichen?
Rollen, Teams & Personen entwickeln
Führungskräfteentwicklung
Diejenigen unterstützen, die für ihre Teams bestmögliche Rahmenbedingungen schaffen, in denen zielorientiert mit Motivation zusammengearbeitet wird.
Überfachliche Kompetenzen - als Team effektiv sein
Fachlichkeit ist zweifelsohne wichtig. Jedoch sind überfachliche Kompetenzen dazu meist der Schlüssel zum Erfolg. Denn Human-Factors in Interaktion sind ausschlaggebend dafür, ob Ziele im Team effizient erreicht werden können.
Teamentwicklung
Ein Team ist mehr als "nur eine Arbeitsgruppe"; und daher benötigt es Methode und kontinuierlichen Willen, sich als Team immer wieder zu fragen: "Was benötigen wir, um bestmöglich und mit Motivation beizutragen? Was können wir besser machen?"
Lernende & wissende Organisation
Wissen, Können, Fähigkeiten und Kompetenzen systematisch auf- und ausbauen. Dies ist die Grundlage erfolgreichen, ergebnisorientierten Wirkens. Fragen dazu? Sprechen Sie mich gerne direkt an.
Veränderung begleiten
Zielzustand vor Umsetzung
Veränderung beginnt mit einem klar formulierten Zielzustand. Die Umsetzung wird getragen von denjenigen, deren Rollen und Aufgaben auf dem Veränderungsweg klar formuliert sind und die Verantwortung übernehmen und leben.
Visualisieren - Bilder helfen, Komplexität zu reduzieren
Informationen geben, Diskussionen führen und Ergebnisse sichern, sind nur ein paar Anlässe an denen eine skizzierte, bildhafte Darstellung zum gemeinsamen Verständnis beitragen. Eine immer wichtiger werdende, universelle Kompetenz.
Audio & Video zur Kommunikation
Informationen schnell, gründlich und aus erster Hand verstehen. Dabei "die Story und die Menschen hinter der Story erkennen", Emotionen wecken und teilen. Dies können diese Medienformate sehr gut. Also warum nicht selber erstellen und effizient nutzen?
Coaching - von Beratung bis hin zur Selbsthilfe
Beratung kennt fast jeder. Doch was ist hingegen ein "systemisches Coaching"? Und wie kann Hilfe zur Selbsthilfe ohne "einfach nur Ratschläge zu erhalten" funktionieren? Was hat dies mit der Frage "wie ist es, wenn es gut ist" zu tun?
Tools & Good Practices
interpersonal Skills LAB
Ein faszinierendes Simulationstraining, mit dem Teams und Führungskräfte ihre Zusammenarbeit auf ein neues Level heben. An Bord eines Raumschiffs zählen die überfachlichen Kompetenzen der Teammitglieder, die sie hautnah erleben, trainieren und sofort in ihren Arbeitsalltag übertragen können. - Und der Spaß kommt dabei nicht zu kurz.
3D Welten Methode
Wenn Zusammenhänge begreifbar werden: Mit der 3D-Welten-Methode machen wir Strukturen, Beziehungen, Sichtweisen und Zielbilder räumlich erlebbar. Sie schaffen ein gemeinsames Bild, an dem alle weiterarbeiten können.
