Wie lautet der
Idealzustand,
den es gilt zu
erreichen, auch
wenn dieser fast
unerreichbar
erscheint?
Mit welcher
handlungsleitenden
Überzeugung und
Herangehensweise
soll eine Vision
erreicht werden?
Mit welcher
handlungsleitenden
Überzeugung und
Herangehensweise
soll eine Vision
erreicht werden?
Was soll bei Erreichen
anders/besser sein
als zuvor? Woran
erkennen wir, dass
wir das Ziel erreicht
haben?
Wie kann diese Rolle
entwickelt bzw. unterstützt
werden, um Teams
zielorientierte Rahmenbedingungen zu
schaffen?
Welche Rahmenbedingungen
benötigen Teams, um
motiviert, bestmöglich
agieren und sich dabei
weiterentwickeln können?
WORKSHOPS | TRAININGS | BERATUNG
Für nachhaltige Entwicklung von Führungskräften, Teams und Organisationen, die wirkt.
Sie wünschen sich Lösungen für Personal- und Organisationsentwicklung, die von Teams und Führungskräften selbst getragen und gelebt werden können? Sie benötigen einen erfahrenen Partner, der zielgerichtet Konzepte erstellt und passende Formate umsetzt? Der Menschen, Prozesse und moderne Arbeitsmethoden sowie IT-/KI-Tools zusammenbringen hilft? Dann lassen Sie uns sehr gerne sprechen!
Meine Angebote richten sich an Firmen und Organisationen, die, wie ich, Entwicklung und Veränderung aktiv gestalten wollen. Dabei kombiniere ich systemische Denkweise mit meiner Leidenschaft für interaktive Workshops, Trainings und Simulationen, erstelle unternehmensinterne Podcasts und Videos und bin Sparringspartner für HR-Verantwortliche rund um effiziente HR-Prozesse.
Neuster Blogbeitrag
Organisationen aufbauen
Vision, Strategie, Ziele - Klarheit vor Handlung
Ein gemeinsames Verständnis davon aufbauen, was eine Organisation und deren Mitwirkende erreichen wollen. Das "Was" und das "Wie".
Strukturen Schaffen, Wachstum ermöglichen
Rahmenbedingungen und organisatorische Strukturen, in denen Klarheit über Rollen, Verantwortungen und Ziele allen Beteiligten transparent sind. Umfeldbedingungen, die Performance und Zielorientierung gepaart mit Motivation keine Widersprüche werden lassen.
Abläufe, Aufgaben und Prozesse managen
Was tun wir (Organisation) welche Rolle spielen Kennzahlen für uns? Wir organisieren wir die Umsetzung unserer Aufgaben, also das "wie" damit wir unsere Ziele Erreichen?
Rollen, Teams & Personen entwickeln
Das ist die Überschrift
Führungskräfteentwicklung
Diejenigen unterstützen, die für ihre Teams bestmögliche Rahmenbedingungen schaffen, in denen zielorientiert mit Motivation zusammengearbeitet wird.
Überfachliche Kompetenzen - als Team effektiv sein
Fachlickeit ist zweifelsohne wichtig. Jedoch sind überfachliche Kompetenzen dzumeist der Schlüssel zum Erfolg. Denn Human-Factors in Interaktion sind ausschlaggebend dafür, ob Ziele im Team effizient erreicht werden können.
Teamentwicklung
Ein Team ist mehr als "nur eine Arbeitsgruppe"; und daher benötigt es Methode und kontinuierlichen Willen, sich als Team immer wieder zu fragen: "Was benötigen wir, um bestmöglich und mit Motivation beizutragen? Was können wir besser machen?"
Lernende & wissende Organisation
{In Vorbereitung; Sie haben bereits Fragen? Dann kontaktieren Sie mich gerne direkt}
Veränderung begleiten
Veränderung begleiten - Zielzustand im Fokus
Veränderung beginnt mit einem klar formulierten Zielzustand. Die Umsetzung wird getragen von denjenigen, deren Rollen und Aufgaben auf dem Veränderungsweg klar formuliert sind und die Verantwortung übernehmen und leben.
Visualisieren - Bilder helfen, Komplexität zu reduzieren
informationen geben, Diskussionen führen und Ergebnisse sichern, sind nur ein paar Anlässe an denen eine skizzierte, bildhafte Darstellung zum gemeinsamen Verständnis beitragen. Eine immer wichtiger werdende, universelle Kompetenz.
Audio & Video zur Kommunikation
Informationen schnell, gründlich und aus erster Hand verstehen. Dabei "die Story und die Menschen hinter der Story erkennen", Emotionen wecken und teilen. Dies können diese Medienformate sehr gut. Also warum nicht selber erstellen und effizient nutzen?
Coaching - von Beratung bis hin zur Selbsthilfe
Beratung kennt fast jeder. Doch was ist hingegen ein "systematisches Coaching"? Und wie kann Hilfe zur Selbsthilfe ohne "einfach nur Ratschläge zu erhalten" funktionieren? Und was hat dies mit er Definition "wie ist es, wenn es gut ist" zutun?
Tools & Good Practices
Interpersonal Skills LAB
Ein faszinierendes Simulationstraining, mit dem Teams und Führungskräfte ihre Zusammenarbeit auf ein neues Level heben. An Bord eines Raumschiffs zählen die überfachlichen Kompetenzen der Teammitglieder, die sie hautnah erleben, trainieren und sofort in ihren Arbeitsalltag tanwenden können. - Und der Spaß kommt dabei nicht zu kurz
3D Welten Methode
Wissen, Können, Fähigkeiten und Kompetenzen auf- und ausbauen - die Grundlage erfolgreichen, ergebnisorientierten Wirkens.
