Spezialist für nachhaltige Personal-, Team- & Organisationsentwicklung

Suchen Sie Unterstützung, um Veränderungs- und Entwicklungsprozesseprozesse in Ihrem Unternehmen klar zu strukturieren, die Kommunikation zu stärken und nachhaltige Zielbilder zu entwickeln? Sie möchten Ihre Team- und Führungskräfteentwicklung auf ein neues Level heben? Dann sind Sie hier richtig.

Ich begleite Unternehmen und Organisationen im deutschsprachigen und internationalen Raum mit Workshops, Trainings, individueller Beratung und Coaching. Ich kombiniere systemische Organisationsentwicklung mit interaktiven Workshop- und Austauschformaten, Podcasts und Videos – für nachhaltige Veränderung, die Ihre Teams erleben und umsetzen.

Auf dieser Webseite und in meinem Blog teile ich mein Wissen, meine Erfahrungen und Impulse – für alle, die Entwicklung aktiv gestalten wollen.

Neuster Blogbeitrag

Vom Sinn und Zweck von Visionen, Strategie und Zielen

Organisationen aufbauen

Strukturen und darin organisierte rollen dienen der effizienten Zielerreichung. Dazu ist in erster Linie Zielklarheit notwendig. Dann erst kann die Wirkkette "Strategie, Ziele, Aktivitäten, Aufgaben" sinnvoll und meist arbeitsteilig Anwendung finden. Welche Rollen tragen durch erfolgskritische Handlungen und Kompetenzen zur Erreichung der Zele bei und bringen die Organisation dem visionären Zielzustand immer ein Stückchen näher?

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Vision, Strategie, Ziele - Klarheit vor Handlung

Ein gemeinsames Verständnis davon aufbauen, was eine Organisation und deren Mitwirkende erreichen wollen. Das "Was" und das "Wie".

Strukturen Schaffen, Wachstum ermöglichen

{In Vorbereitung; Sie haben bereits Fragen? Dann kontaktieren Sie mich gerne direkt} Rahmenbedingungen und organisatorische Strukturen, in denen Klarheit über Rollen, Verantwortungen und Ziele allen Beteiligten transparent sind. Umfeldbedingungen, die Performance und Zielorientierung gepaart mit Motivation keine Widersprüche werden lassen.

Abläufe und Prozesse managen

{In Vorbereitung; Sie haben bereits Fragen? Dann kontaktieren Sie mich gerne direkt} Was tun wir (Organisation) welche Rolle spielen Kennzahlen für uns? Wir organisieren wir die Umsetzung unserer Aufgaben, also das "wie" damit wir unsere Ziele Erreichen?

Rollen, Teams & Personen entwickeln

Das ist die Überschrift

Menschen bringen ihre Motivation ein, zeigen erfolgskritische Handlungen und benötigen dazu Kompetenzen, Wissen bzw. Erfahrungen. Diese individuellen Beiträge sollten jedoch durch Führungskräfte koordiniert und organisiert werden. Und nicht zu letzt auch eine Rahmen für Weiterentwicklung erhalten.

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Führungskräfteentwicklung

Diejenigen unterstützen, die für ihre Teams bestmögliche Rahmenbedingungen schaffen, in denen zielorientiert mit Motivation zusammengearbeitet wird.

Überfachliche Kompetenzen - als Team effektiv sein

{In Vorbereitung; Sie haben bereits Fragen? Dann kontaktieren Sie mich gerne direkt} Fachlickeit ist zweifelsohne wichtig. Jedoch sind überfachliche Kompetenzen dzumeist der Schlüssel zum Erfolg. Denn Human-Factors in Interaktion sind ausschlaggebend dafür, ob Ziele im Team effizient erreicht werden können.

Teamentwicklung

{In Vorbereitung; Sie haben bereits Fragen? Dann kontaktieren Sie mich gerne direkt} Ein Team ist mehr al "nur eine Arbeitsgruppe"; und daher benötigt es Methode und kontinuierlichen Willen, sich als Team immer wieder zu fragen: "Was benötigen wir, um bestmöglich und mit Motivation beizutragen? Was können wir besser machen?"

Lernende & wissende Organisation

{In Vorbereitung; Sie haben bereits Fragen? Dann kontaktieren Sie mich gerne direkt}

Wissen, Können, Fähigkeiten und Kompetenzen auf- und ausbauen - die Grundlage erfolgreichen, ergebnisorientierten Wirkens.

Veränderung begleiten

Veränderung beginnt bei der Definition des gewünschten Zielzustandes. Da sich Veränderung im Regelfall nicht einfach nur "verordnen lässt", benötigt es eine ganze Reihe an Maßnahmen und auch Zeit, um notwendigen Schritt von denjenigen gehen zu lassen, die zugleich die Nachhaltigkeit sicherstellen können. - Von den durch Veränderung betroffenen Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei ist eine zentrale "Super-Power": Zuhören und Fragen stellen.

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Visualisieren - "Ein Bild spricht 1000 Worte"

informationen geben, Diskussionen führen und Ergebnisse sichern, sind nur ein paar Anlässe an denen eine skizzierte, bildhafte Darstellung zum gemeinsamen Verständnis beitragen. Eine immer wichtiger werdende, universelle Kompetenz.

Audio & Video zur Kommunikation

Informationen schnell, gründlich und aus erster Hand verstehen. Dabei "die Story und die Menschen hinter der Story erkennen", Emotionen wecken und teilen. Dies können diese Medienformate sehr gut. Also warum nicht selber erstellen und effizient nutzen?

Coaching - von Beratung bis hin zur Selbsthilfe

Beratung kennt fast jeder. Doch was ist hingegen ein "systematisches Coaching"? Und wie kann Hilfe zur Selbsthilfe ohne "einfach nur Ratschläge zu erhalten" funktionieren? Und was hat dies mit er Definition "wie ist es, wenn es gut ist" zutun?

Tools & Good Practices

Tools und Hilfsmittel, die mir in meiner Rolle bzw. meinen Kunden wertvolle Hilfestellung bieten.

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Interpersonal Skills LAB

{In Vorbereitung; Sie haben bereits Fragen? Dann kontaktieren Sie mich gerne direkt} Ein faszinierendes Simulationstraining, mit dem Teams und Führungskräfte ihre Zusammenarbeit auf ein neues Level heben. An Bord eines Raumschiffs zählen die überfachlichen Kompetenzen der Teammitglieder, die sie hautnah erleben, trainieren und sofort in ihren Arbeitsalltag tanwenden können. - Und der Spaß kommt dabei nicht zu kurz

3D Welten Methode

Wissen, Können, Fähigkeiten und Kompetenzen auf- und ausbauen - die Grundlage erfolgreichen, ergebnisorientierten Wirkens.

Warum "Entwicklungspunkte" & warum diese Webseite?

Was hat es mit dem Begriff und dieser Webseite auf sich? Was bezwecke ich?

Ich verstehe mich als Reisebegleiter, der hilfreiche Entwicklungspunkte auf dem Weg der Veränderung auf einer Reisekarte aufzeigt. Ich biete persönliche Begleitung von der Planung bis zur eigenständigen Umsetzung. Gemeinsam werden passende Schritte erarbeitet und zielorientiert gegangen. Die Reisenden geben Ziel, Geschwindigkeit und Ausrüstung selbst vor. Die eigenen Entwicklungspunkte zu erreichen, liegt in der Verantwortung des Entwicklungs-Reisenden. … Dir möglichst einen Mehrwert für Deine Tätigkeit oder Dein Interesse auf diesem professionellen Gebiet zu bieten. … Entwicklungspunkte für einen möglichen konstruktiven Dialog zu schaffen, in dem die Fokusthemen weiterentwickelt werden. … meine Skills rund um Webseiten- und Blogbetrieb auszubauen. – Also eine Art „Trainingscamp für mich selber“ 🙂 Also tritt gerne in Kontakt mit mir, wenn Du diese Ziele teilst.

Über mich

Organisationsentwicklung

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Gunnar Splett

+49 (0)15678 444978
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