Ist Führungskräfteentwicklung eine Einmal-Aktion? Oder doch eher eine Reise mit vielen Entwicklungspunkten, bei der die wichtigsten Erkenntnisse unterwegs entstehen?

Zurück zu allen Blog-Beiträgen Wenn ich von der Prämisse ausgehe, dass eine Führungskraft Rahmenbedingungen schafft, in denen Teammitglieder ihre Kompetenzen und ihre Motivation zur Leistungserbringung im Sinne des Unternehmens bündeln können,…

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Mein Plädoyer für erlebnisorientierte Simulationstrainings, für Team- und Führungskräfteentwicklung

Zurück zu allen Blog-Beiträgen Mein Plädoyer für erlebnisorientierte Simulationstrainings, wenn es um nachhalte Team- und Führungskräfteentwicklung um überfachliche Kompetenzen geht.Wer kennt es nicht… Die Halbwertzeit von Trainingsinhalten ist meist schon…

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Was braucht „New Learning“?

Mit welcher Einstellung und Haltung Learning-Professionals Rahmenbedingungen für Lernen schaffen sollten ohne sich zu fragen, wie man die Herangehensweise nennt. - Sich also auf die Unterstützung derjenigen zu fokussieren, die Lernen integrieren und im besten Fall gar nicht als eigentliche Aufgabe wahrnehmen, sondern möglichst eigenständig ihr Entwicklungsziel selber definieren, die Zielerreichung beschreiben und Fortschritt nachvollziehen sollten. Es braucht Mut, Vertrauen, Zeit und Spaß als Lernbegleiter aktiv zu sein.

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