Mitarbeitergespräche: Schlüssel zur Toolbox aktiver, erfolgreicher Führungs- & Zusammenarbeit – oder zur veralteten Mottenkiste?

Zurück zu allen Blog-Beiträgen Die Antwort kann in beide Richtungen ausfallen. Denn es kommt darauf an, wie eine Führungskraft ihre Rolle definiert: als "klassische Kontrollinstanz" oder als "Gestalterin von Rahmenbedingungen für echte…

WeiterlesenMitarbeitergespräche: Schlüssel zur Toolbox aktiver, erfolgreicher Führungs- & Zusammenarbeit – oder zur veralteten Mottenkiste?

Was braucht „New Learning“?

Mit welcher Einstellung und Haltung Learning-Professionals Rahmenbedingungen für Lernen schaffen sollten ohne sich zu fragen, wie man die Herangehensweise nennt. - Sich also auf die Unterstützung derjenigen zu fokussieren, die Lernen integrieren und im besten Fall gar nicht als eigentliche Aufgabe wahrnehmen, sondern möglichst eigenständig ihr Entwicklungsziel selber definieren, die Zielerreichung beschreiben und Fortschritt nachvollziehen sollten. Es braucht Mut, Vertrauen, Zeit und Spaß als Lernbegleiter aktiv zu sein.

WeiterlesenWas braucht „New Learning“?