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Gedanken und Ideen rund um Organisations-, Personal- und Führungkräfteentwicklung

„Kann zu Klarheit führen“: warum Simulationstrainings genau das tun und was das mit Vertrauen zu tun hat…

Zurück zu allen Blog-Beiträgen Ein Warndreieck signalisiert meistens Achtung, Gefahr. Hier steht es für etwas anderes: Für die Chance, im geschützten Rahmen eines Simulationstrainings Klarheit zu gewinnen. Klarheit zu eigenen Kompetenzen, Verhaltensweisen und Fragestellungen rund um Zusammenarbeit im Team und in Führung. Vertrauen und psychologische Sicherheit im Training sind Grundvoraussetzungen

Der Moment, in dem die Technik in den Hintergrund tritt: Ein Simulationstraining mit Fokus auf Zusammenarbeit im Team

Zurück zu allen Blog-Beiträgen Die Notebooks sind getestet, das Konzept für das nächste Simulationstraining mit dem interpersonal Skills LAB geschrieben. Die technischen Vorbereitungen sind abgeschlossen. Es kann also losgehen. Doch bevor ein falscher Eindruck entsteht: Im Simulationstraining ist die Technik nicht der Dreh- und Angelpunkt. Sie schafft hilfreiche Rahmenbedingungen, in

Ist Führungskräfteentwicklung eine Einmal-Aktion? Oder doch eher eine Reise mit vielen Entwicklungspunkten, bei der die wichtigsten Erkenntnisse unterwegs entstehen?

Zurück zu allen Blog-Beiträgen Wenn ich von der Prämisse ausgehe, dass eine Führungskraft Rahmenbedingungen schafft, in denen Teammitglieder ihre Kompetenzen und ihre Motivation zur Leistungserbringung im Sinne des Unternehmens bündeln können, braucht es Führungsskills & Haltung. Skills sind zwar zu großen Teilen trainierbar. Aber vor allem geht es um das

Mitarbeitergespräche: Schlüssel zur Toolbox aktiver, erfolgreicher Führungs- & Zusammenarbeit – oder zur veralteten Mottenkiste?

Zurück zu allen Blog-Beiträgen Die Antwort kann in beide Richtungen ausfallen. Denn es kommt darauf an, wie eine Führungskraft ihre Rolle definiert: als „klassische Kontrollinstanz“ oder als „Gestalterin von Rahmenbedingungen für echte Zusammenarbeit“. Was gehört also dazu, um eine Antwort auf die Frage zu finden?Sicher kennen Sie die scheinbar gegensätzlichen Aussagen, die

Mein Plädoyer für erlebnisorientierte Simulationstrainings, für Team- und Führungskräfteentwicklung

Zurück zu allen Blog-Beiträgen Mein Plädoyer für erlebnisorientierte Simulationstrainings, wenn es um nachhalte Team- und Führungskräfteentwicklung um überfachliche Kompetenzen geht. Wer kennt es nicht… Die Halbwertzeit von Trainingsinhalten ist meist schon erreicht, noch bevor man dieses in realistischen Rahmenbedingungen zur Anwendung bringen kann. So kommt im Alltag kaum noch etwas

Erfolg von Teams hängt von Faktoren ab, die man trainieren kann.

Zurück zu allen Blog-Beiträgen Diese Aussage kann ich aus meiner Erfahrung unterstreichen. Doch dann kommt schnell die Anschlussfrage: Wie genau sieht ein dafür passendes Training aus? Der Lösungsansatz: ein praktisches Training, bei dem man erfolgreiche Zusammenarbeit im Team direkt erlebt, bespricht und auf ein neues Level hebt; ein erfahrungsorientiertes Training,